На 26 февруари 2025 г. КТ „Подкрепа“ проведе конференция, на която представи постигнатите по Дейност 1.2 резултати по проект „Подкрепа“ за партньорство“. Дейността включваше проучване равнищата на Колективното трудово договаряне по сектори, с разработени за целта тестови инструменти за оценка, като бяха определени индикатори, конкретни мерки и времеви хоризонти за разработване на Национален план за действие за насърчаване на КТД и за изпълнение изискванията на Директива (ЕС) 2022/2041 на Европейския парламент и на Съвета от 19.10.2022 г. относно адекватните минимални работни заплати в ЕС, с цел насърчаване прилагането на тези изисквания в рамките на Колективно трудово договаряне и подпомагане разработването и предлагането на механизъм за адекватни МРЗ, съгласно Директивата. Крайният резултат от Дейността бе изготвянето на базиран на установените актуални тенденции и относимата научна изследователска и аналитична методология механизъм, представен в доклад относно възможностите да бъде предложен Национален план за действие за насърчаване на КТД и за адекватни МРЗ в страната и изводи за възможностите за насърчаване на КТД на национално, секторно (браншово/отраслово), общинско равнище и равнище предприятие, както и за възможните мерки за адекватни равнища на МРЗ.
Цветан Спасов, Ръководител на Управляващия орган, Главна дирекция „Европейски фондове, международни програми и проекти“:
Имам лични впечатления от повече от 15 години, вече трети праграмен период, откакто национално представителните организации на работодателите, на работниците и служителите реализират мерки с финансиране от ЕСФ плюс мерки, които имат за цел да подпомогнат работата на министерството на труда и социалната политика, с цел подобряване на условията на труд, с цел адаптиране към различните предизвикателства през тези близо три програмни периода. Аз съм изключително впечатлен от капацитета, който беше изграден, благодарение на тези съвместни действия на социалните партньори, и в частност на Конфедерацията на труда „Подкрепа“. Капацитет, който допринася за повишаване качеството на политиките до необходимите европейски нива. И през цялото това време, демонстрирайки отличен диалог с останалите социални партньори, част от които са и партньори по настоящата операция. Държа да отбележа, че нашите колеги също са партньори и при управлението на Програмата за „Развитие на човешките ресурси“. Те участват изключително активно в заседанията на Комитета за наблюдение на програмата. И заедно с тях обсъждаме както проектите на операции, така и мерките, които следва и сме длъжни да изпълняваме заедно. Благодарение на това отлично партньорство, вчера /25.02.2025 г./ успяхме да осъществим последното плащане по Оперативна програма РЧР 2014-2020, с което успяхме на 100 процента да усвоим ресурса, който беше определен за България по линия на тази оперативна програма. А в петък предстои да изпратим и финалния доклад по сертификация, с което действие закриваме и периода 2014-2020, като искрено се надявам, че няма да сме единствената оперативна програма, единственият управляващ орган, който ще достигне тези нива на усвояемост на европейските средства. Изключително съм доволен, че заедно и със социалните партньори успяхме да осъществим и да разработим мерки, които бяха успешно подбирани и залегнаха в редица политики, които са под шапката на МТСП.
По отношение на инициативата на проекта „Подкрепа за партньорство“, бих желал да кажа, че това е поредната операция, която идва като отговор на предизвикателствата, с които се сблъскахме в началото на 2020-2021 г., а именно доста напредналите нива на дигиталната трансформация, на зеления преход, на пандемията, която ни застигна. Именно тук тази операция и този проект, който се изпълнява с водеща роля на КТ „Подкрепа“, има за цел да реши и да предостави отговори в поне три направления. Едно, от които е справянето с индивидуалните и колективни кризи. Другото, което е изключително важно и залегна в операцията по препоръка на ЕК и КТ „Подкрепа“, и КНСБ, а именно – актуализиране и адаптиране към новите условия на колективното трудово договаряне. И не на последно място – създаване и адаптиране към новите условия на механизмите за учене през целия живот. Не мога да не спомена, че една от последните процедури, които бяха изпълнени през стария програмен период, беше развитието на дигиталните умения, където социалните партньори имат много важна роля и благодарение на което залегнаха и мерки в Националния план за възстановяване и устойчивост. Там поставихме една много амбициозна цел – близо 1/5 от представителите на активната работна сила в страната да преминат различни нива на обучение за придобиване на дигитални умения, тъй като не може да си затваряме очите, че близо 90% от професиите към днешна дата вече са засегнати от дигитализацията. За съжаление, се очаква голяма част от тях да изчезнат, но пък за щастие – предстои да бъдат създадени нови и ние трябва мъдро да управляваме тези процеси и да продължаваме да работим в синхрон, включително и с колегите социални партньори. Убеден съм, че и този проект ще постигне същите успехи, или дори по-високи, като останалите проекти, които бяха изпълнявани от КТ „Подкрепа“ през отминалите програмни периоди. Пожелавам успех!
Калина Петкова, МТСП:
Искам да започна с това колко е хубаво, когато синдикати и работодатели са доволни от своята работа. Това е за отбелязване. Надявам се тази взаимна подкрепа и това гледане в една посока, преследване на едни и същи цели, които са целите по проекта, да се пренесат и в дискусиите в работните групи, които МТСП е организирало, и вече трета година ние активно дискутираме – понякога по-активно, понякога по-забавено. Но не можем да се похвалим с такъв резултат, както вие тук в проекта. Трябва да намерим причините за това, защото аз лично смятам, че резултатите от тези проекти, ще се видят като резултат от реализирани политики. Вие точно това споменахте – че имат принадена стойност тези проекти. Да, вярно е, че ако три години не можем да намерим решение по някои основни въпроси, тогава заедно всички трябва да се замислим. Какво ми дава надежда. Много хубаво е, че са поставени основите на единни понятия. Ние се сблъскваме в нашата работа със социалните партньори в ситуации, в които преследваме една цел, обаче всеки си е сложил в главата различни понятия. Тук имаме едни основни понятия, върху които вие сте се обединили, направили сте съответните изследвания в анализи, оценки по сектори, на ниво предприятие. И много важно е, че чухме едни резултати, които ние всички знаем, но подплатени с количествени показатели, вече наистина трябва да ни накарат по същество да мислим защо е така. Не може 10 години ние да нямаме ръст на колективното договаряне, не може 10 години ние да правим промени в законодателството и непрекъснато да си повишаваме капацитета и да нямаме ръст. Истинското подобряване на условията на труд става чрез колективното договаряне. Това личи и от вашите проекти. Това личи и от целите, които ние залагаме в политиките.
Доц. Валери Апостолов, Главен координатор по проекта и конфедерален секретар на КТ „Подкрепа“:
Целта на Дейност 1.2 по проекта е да коментираме с нашите структури по места, включително с предприятията, в които имахме изследвания в 28-те фокус групи, които направихме в страната, както и сред нашите синдикални членове, и да определим какви могат да бъдат оптималните реалистични индикатори, които биха подпомогнали разработването на един национален план, как би се движил той във времето, какви биха били всички онези действия, които могат да насърчат колективното трудово договаряне във връзка с изискванията на Директива (ЕС) 2022/2041 за разширяване предметното поле на колективните трудови договори и за установяване на адекватни минимални работни заплати. Именно социалното партньорство, като много важен елемент и МТСП – като отговор на предизвикателства, които стоят пред страните-членки от ЕС във връзка с изпълнение на директивата, точно навреме зададе рамката на този проект. Благодарни сме на министреството, че създава условия и възможност за укрепване на капацитета на социалните партньори, за да може да отговорим на изискванията на директивата, да повишим като цяло процента на колективните трудови договори и да създадем адекватен механизъм за минималната работна заплата.
Валери Апостолов представи резултатите по Дейност 1.2 „Идентифициране на реалистични индикатори, подкрепени с конкретни мерки и времеви хоризонти за разработване на Национален план за насърчаване на КТД и адекватни МРЗ, съгласно ДИРЕКТИВА (ЕС) 2022/2041“, от проект „Подкрепа за партньорство“ – процедура BG05SFPR002-1.005 „Социално партньорство“, финансирана по Програма „Развитие на човешките ресурси“ (2021-2027), съфинансирана от Европейски съюз чрез Европейския социален фонд.
Проектът се изпълнява от КТ „Подкрепа“ в партньорство с Асоциацията на индустриалния капитал в България, Българската търговско-промишлена палата и Министерството на труда и социалната политика. По време на форума партньорите по проекта изказаха своето задоволство от изключително полезните резултати.
